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独立开发者两月赚25万 苹果应用程序商店成金矿
北京时间9月20日消息，据国外媒体报道，苹果应用程序商店中一款名为“Trism”的iPhone游戏目前十分流行，并帮助开发者Steve Demeter在两个月中赚了25万美元。这表明苹果应用程序商店正在成为一座“金矿”。
Trism是一款打砖块游戏，借鉴了许多其他游戏的创意。该游戏在苹果应用程序商店中上架刚刚两个月，下载费用为5美元。然而正是这样一款简单的游戏却帮助Demeter获得了大量收入。
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Google推出Android Market挑战App Store
本周四下午，Google 首次对外透露了为 Android 移动平台准备的应用程序超市Android Market 详细资料，并且表示 Google 不会像苹果那样对应用商店内的软件应用进行严格的监管，这一点从 Store 和 Market 的区别就能看出来。
Google 作为Android Market 的东道主，但却一再强调Android Market 的扮演的角色仅仅是“软件销售和传播的中心”而不是“软件过滤器”。
“我们选择了‘Market ’ 这个词而不是‘Store ’，因为我们觉得开发者需要的是一个开放的、毫无阻碍的环境来创造内容”，Google 移动平台市场部经理 Eric Chu 说。
Google 希望 Android Market 最终会像 YouTube 那样，只需要注册一个发行人资格和软件的类别就可以发布软件。
Google 没有说会不会对某些问题软件进行监管，只是表示 Android Market 里的软件将拥有反馈系统以及类似 YouTube 上的等级系统。Google 将通过追踪工具获得软件的反馈，如果某个软件有危险性，将会有标识提醒用户注意。
国外22个精品Apple风格的WordPress主题
我用wordpress程序也有2个月了，以前用PJ，虽然感觉很好，不过美中不足的就是主题少，还有功能少点，插件不过强大，改成wordpress以来，先后换了N此主题，其实就是有点喜欢，很多感觉很好， 不过发现问题到后来就很多，所以说，PJ还是更适合一些不懂程序的人，一些新手方便，容易上手，不过主题少个人认为也是最大的缺点对于像我一样的新手，wordpress的主题很多，我也收藏了很多，今天这里分享我手里收藏的22个精品主题，这22个主题都是Apple风格的主题，很多人也比较喜欢，下载量一直很大啊，Apple风格给人的感觉就是简约但又华美，质感又特别好，朴实的感觉很好。相信今天给你的这22个主题中肯定又你喜欢的一些。本文提供了下载地址。
OpenClip - Open Source iPhone Copy & Paste
Cut and Paste for iPhone from Cali Lewis on Vimeo.
OpenClip - Open Source iPhone Copy & Paste.
苹果之长， Facebook之短
如今，平台之争已经不同于以往。一方面，我们有 Facebook 作为玩转平台战略的教科书式的典范，但是它的网络应用却日渐阻滞。另一方面，我们有苹果藐视各种平台战略的原则，但它的 iPhone App Store 却根本性地颠覆了萎靡不振的移动产品价值链。
我们怎么理解这件事？为什么 Facebook 精心铺排的平台战略看来只是破坏了价值，而苹果的平台”反战略”却突破了一个产业中长期被固守的价值创新的藩篱？
在过去，我们把平台看作战略上控制各个成员的机制。战略家们和经济家们深入地研究平台之争，其中由 Annabelle Gawer 和 Micheal Cusumano 所著的精彩的 Platform Leadership 或许是最好的战略读本。
今天，我觉得可以用一种更简洁有力的方式来看待平台战略。
让我开宗明义：平台是个市场。今天最有效地看待平台的途径，就是市场这么简单。
App Store 的名字就说明了一切：它告诉我们苹果并不把平台看作是某种需要操纵的东西，而是一个用来建设的市场。这种理解才是苹果铺天盖地的占据媒体这件事的核心。
市场，以及网络，还有社区，我曾经说过，都是战略性的震慑武器。为什么呢？因为它们在三个方面上根本性的改变了整个业界的结构和动态。
The First Apple Mac Music Video
[特约· Keso ·东拉西扯] 我眼中的乔布斯 - apple4us
东拉西扯：我眼中的乔布斯
直到去年夏天从ThinkPad切换到MacBook Pro之前，我从来都不是苹果的用户，苹果始终存在于我的注意力之外。由于始终没有在路上听音乐的习惯，别人送我的好几个iPod，都被我送人了。我对苹果用户与PC用户之间由来已久的冷嘲热讽，也早有耳闻，但事不关己，也仅仅知道而已。
神奇的事情，发生在购买MacBook Pro之后。一个用了十几年PC的人，我估计，怎么着也得用几个月的时间来适应全新的Mac环境吧。不过有两件事让我不畏艰险，坚决地切换到Mac：第一，Mac也早就是Intel Inside了。第二，借助苹果的Boot Camp，我可以给自己留一条Windows的退路。我知道，这两件事都跟乔布斯有关。一方面，他是个苛求完美的理想主义的暴君，另一方面，他又是一个十足的实用主义者。尤其是他1997年重回苹果以后，身上的刺似乎少了很多。
事情比我预想的要简单得多。这得感谢互联网，不管使用何种系统，只要有一个浏览器，80%以上的工作就基本就绪了。寻找其他必需的软件，用了大约不到一周时间。之后，除了每月一次的转帐、缴费，我要用的招行网银服务不支持Mac，必需启动Windows之外，其他时间，Windows就像一堆垃圾，占据着我几十G的硬盘空间。为此，我痛恨曾经最喜欢的招行。
慢慢地，我的桌上有了更多的苹果产品：Apple Wireless Mighty Mouse、Time Capsule、iPhone。苹果的无线鼠，其实很贵。但这世上并非所有的行为，都可以拿经济学来解释，否则，领导苹果的该是个经济学家，而不是乔布斯。但在我看过的很多有关苹果的书中，那些经济学、管理学分析，总是让人觉得很可笑，就像费几万字篇幅，去分析贝多芬的音乐为什么好听一样。
