2013:手游的最后机会?

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2,460 views/ 2013.05.21 / 4:04 下午

众所周知,PC端的游戏市场已被巨头瓜分待毕,想再进入这一领域的小微创业者们几乎没有什么机会了!然而,幸运的是,移动互联网时代已经到来,一个个神奇的记录被《愤怒的小鸟》《Temple Run》等一次次刷新,中小游戏开发商们又看到了一汪蓝海,纷纷跳入其中,然而这时又有大佬警示:2013年将是移动游戏创业者最后的一年,晚了就没有机会了!究竟是危言耸听,还是果真形势逼人?对于游戏开发者来说,如何把握这次创业机会?当移动游戏爆发来临的时候,究竟怎么做出好产品?

本专题将剖析行业大趋势、呈现业内人士精彩观点并结合国内外手游经典案例,希望给国内小微游戏创业者以启发,助其积极备战移动互联新时代!

【趋势】2013中国创业趋势:页游转手游热

2008年“全民偷菜”引爆了页游市场,这之后页游凭借小而轻的模式受到创业者的追捧。随着多年的发展,国内社交网络渐趋成熟,渠道巨头们完成了跑马圈地,在分成比例上压榨游戏开发者。页游产品浩如烟海,同质化竞争激烈,赚钱的产品寥寥,这种状况在2012年尤其惨烈。

相比页游,手游并不是什么新生事物,也并未形成规模,过去页游厂商看不上手游,觉得盘子太小,但随着移动互联爆发式的发展,再加上页游增长放缓的大势,手游市场无疑蕴含着巨大的潜力,成为游戏市场新的突破口,因此不少页游厂商纷纷在保有原产品的情况下向手游转型,占领市场,2013年这一趋势将更为明显。【详细

【趋势】艾瑞咨询:智能手机上应用排名,游戏占第五位

分析对比:

PC上用户使用时间最长的应用来自于视频,游戏占第三;

智能手机上排第一的是IM应用,接下来是浏览器、主题插件、视频等,游戏第五。

iPad第一类是视频,第二类游戏。

在移动终端上,未来游戏会是一个细分市场,机会非常大。【详细

【观点】腾讯副总裁马晓轶:这次移动游戏机会不同于网页游戏

从2001年中国网络游戏起端,到现在这12年中国网络游戏里,端游用户的总量1.5亿,创造了450亿人民币的大市场。算上页游,棋牌类的悠闲游戏,用户总量三亿,创造600亿的市场。

我们非常有信心的认为,到今年年底整个移动游戏只花了三年时间,移动游戏用户总数就会超过三亿。

这次随着移动互联网时代的到来,游戏的机会将不同于网页游戏,这次移动游戏将是一个质变。未来很快大型的游戏在移动端的体验已经不是很大的门槛。五年、十年后移动游戏一定会是整个游戏市场上最大的一块。…【详细

【观点】蓝港在线CEO王峰:唱衰页游,端游已在拼资源,手游做玩法

页游是PC互联网最后一场红利,抓住了一个流量极度过剩的中国市场的机会。我今天唱衰页游的原因是设备革命时代到来,我认为我们全面转型新的开发方向是手机游戏!

从PC走到今天,在设计游戏方面心态和策略都有很大不同。PC游戏最大的问题是玩法找不到创新,大家拼资源。而手机游戏最大的特点是集中做玩法,当然开发周期差异很大。【详细

相关阅读:互联网更像是做夜总会,游戏公司更像出来卖的!

【支招】2013年的手游大势,对小开发团队是怎样的机会?

首先,横在开发者面前的,就是投入、投入、投入。

其次,如何与渠道打交道。

第三,如何解决有用户没收入的窘境。

第四,手游的ARPU、留存率和付费设计上需要特别的谨慎和创新。

最后,还要赶上平台发展的大势。【详细

【支招】手游小团队,小有小的活法

目前,游戏行业还是更适合屌丝创业的领域。目前,趁着智能机普及带来的用户基数利好,开发者、渠道和资本纷纷进入手游领域。手游大热,甚至比之前的页游、端游有过之而无不及,并提前进入了白热化。这个“热”具体到小团队身上,就是如下两点,也是关乎其生死的重点:

一,产品的同质化严重,竞争激烈。

二,iOS靠刷榜,Android靠联运,但一个贵,一个难。

就这两点来看,小开发者仿佛走入了死胡同。该如何面对?…【详细

【支招】王峰:手游如何回到游戏性本身?

当移动游戏爆发来临的时候,究竟怎么作出好产品?游戏行业创业者的观念还要回到游戏性本身。

三层结构:第一层结构一定是原形,我们不断谈的观点是先做好原形设计,我认为原形设计在一个月甚至做三个月都是值得,当然你要有耐心,半年也值得。

第二,游戏内容部分与大家熟悉的体系结构有关,探索性,包括养成性,收集性,以及玩家之间的关系。

第三,技术和艺术的结合很重要。…【详细

相关阅读:游戏的复合式创新

【案例】揭秘美国爆红手游

走红原因:1、保持对版本的持续、快速更新;

2、应用内付费是大势所趋;

3、迅速开发周边衍生品。……【详细

《口袋上帝》:细节才是王道

《神庙逃亡》:情节简单、操作便捷以及虚拟世界的复杂多变

【案例】当乐网肖永泉:从当乐的合作案例 看小微手游团队的机会

30%手游上不了线,上线的有90%的失败概率。

中国缺乏独立游戏开发者,小微团队还有坑没占。

在渠道竞争、产品竞争更加激烈的时候,如果游戏不能够在市场上,比如在前十名或者前二十名,就很难获得持续的用户。……【详细

【案例】手游《一战到底》,3个月,200万用户

3个月前,我们关注这款手机益智答题游戏《一战到底》时,它刚上线不久。

3个月之后,它已经有200万的用户。

在推广上,《一战到底》没花什么钱。2012年9月起开发,5个人的小团队,十几万的资金,推广上没钱可花。

它的第一拨儿用户怎么来的?……【详细

【案例】龙魂,另类的手游之路

“龙魂”是一家3D网游为主要产品方向的跨平台游戏应用开发和运营公司。

目前做了两款游戏:已经推出的《心动小狗》,还有即将推出的《王国战争》。一款是老少皆宜的休闲类游戏,一个是战略RPG游戏。用“龙魂”的创始人徐健翔的话说,一款游戏做流量,一款做收入。

今后,他们也将保持这样的开发策略,两类侧重不同市场目标的游戏同步开发,再借助社区和运营,实现交叉导流量。……【详细

 

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