当用户数不再是稀缺资源的时候,我们靠什么赚钱?

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互联网的第一个神话来自“注意力经济”或者说“眼球经济”。这个神话的核心是:只要有足够多的用户,业务模式就能够自然而然地诞生。因此,任何能够吸引足够用户的商业计划书都吸引到了足够的投资。

这个神话在2000年带来了互联网和世界经济的第一次灾难。当时,纳斯达克股市一夜间崩溃,从5000多点飞流直下,直到9年后的今天,依然不到1600点,好时光永远不再来。

虽然如此,这个神话本身却令人奇怪地没有破灭,并在Web2.0时代得以继续上演。Web2.0的理念带来了一些新鲜的血液,如用户自助化、自组织化,以及进一步拓展的SNS形式,仿佛直到现在还是热点。遗憾的是,人们终于发现,用户数量的增加并没有带来期望的利益,甚至只带来负面的东西:用户数量越大,亏损越大。于是,很多现实的企业开始限制用户数,或者限制SNS的发展,因为,他们看不到现实的价值。

所以,在2009年的经济危机背后,我们看到的是:眼球经济的破灭。而这次经济危机,应该是20001年发生的危机的继续。由于人们继续高举眼球经济的大 旗,牺牲了人们在2001年至2003年经济危机之间各种创新的努力,使得web2.0自由泛滥,终于导致了巨大的灾难!因此,2008年发生的影响更全面、更深刻的经济危机是2000年全球经济的延续,是注意力经济继续被尊崇而产生的更大的灾难!

在2009年的春天,在中国的网民数量达到3亿,正在高速迈向6亿的时候;在中国的手机用户达到6亿,正在向3G迈进的时候,我们面临的问题是:当用户数不再是稀缺资源的时候,我们靠什么赚钱?

这个问题才是整个世界需要思考的问题,才是整个信息化与电子产业需要思考的问题,因此,是运营商们、内容提供商们、终端设备提供商们、应用提供商们需要严肃思考的问题。

把注意力转变过来吧!这是当务之急!注意力经济模式破产了,抛弃用户规模赚钱的模式,进入一种新的思考境界!

这个转变,MySpace、YouTube、Facebook们需要做,中国新生代的网站们如51、校内、开心、56、优酷等等都需要做。

这个转变,传统的几大门户网站也会做。

而更加迫切的是运营商们、设备提供商们,必须以最迅速、果断的方式切换思考的方式。

设备提供商们发现,他们卖的东西越来越多,营业额增加并不多,而利润却在下降!

运营商们发现,他们的用户数越来越大,大的惊人;提供的服务越来越多,服务质量也有质量的提高,但是,却不得不面临着总收入不成正比的增长,却不得不面临着利润总额下降的危险。

免费的东西永远能够获得用户,但是,获得了用户的服务商们却失去了自己生存的空间,怎么办?

而无数的创业者们,赶紧回去合计一下,你的业务模式中的大多数假设基本是不成立的。就是说,用户数增加了,只会增加你的亏损,而不会带来正向的现金流。

那些金融分析师们也需要转型了。单纯的用户数的增加已经不再是很重要的考量业绩和发展前途的手段了,我们需要一个新的神话。

这个神话就是3G互联网的“金字塔神话”,而“金字塔神话”也将是各个行业转型的所采用的模型。

2008年发生的、现在也继续在持续深入的世界经济危机,预示着全球经济赖以思考的模型失灵了。我们需要金字塔模型,去进行彻底的思维改造!改造我们的思维,改造我们思考问题的方式,改造我们的决策方式,世界需要以一种全新的模式运转了。

这就是“融合中的竞合”的“金字塔”合作模型。后面,我将继续进行分析,也欢迎大家一起探讨。

Via:IT博客名人:当用户数不再是稀缺资源的时候,我们靠什么赚钱?-ZOL博客.

个人认为不管任何一种商业模式,能否产生现金流都是最先需要考虑的问题,而现在的很多互联网企业确实太注重用户数和融资,而缺少本身的盈利能力的思考和发展!!

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Comments (2) Trackbacks (0) 本篇共有 2 篇评论↓
  1. kevin
    四月 10th, 2009 at 00:41 | #1

    确实,现在的互联网继续盈利模式的创新,一味追求用户数而没有转化成现金流还是有很高的风险的

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